為深入貫徹落實全市“清廉國企”建設座談會議精神，進一步推進下半年“清廉財金”創建工作，7月7日上午，集團黨委書記、董事長潘涌主持召開會議，研究落實“清廉國企”建設座談會工作措施，部署下一步實施重點項目“全周期”監督試點工作，集團領導班子成員及全體中層干部參加會議。

 會上認真學習了市紀委監委主要領導的講話精神和對下一步“清廉國企”建設的工作要求，總結了上半年“清廉財金”建設工作成效，分析了當前存在的問題。潘涌指出，要抓住集團被市紀委監委確立為重點項目“全周期監督”鏈條示范點這個有力契機，立足集團重點工作任務，聚焦“六強化六提升”工作思路，構建“四全三化”監督機制，夯實黨委主責、紀委專責、項目落實三方責任，持續抓好重點項目“點、線、面”廉潔風險點防控，推動以廉賦能“清廉財金”建設走深走實。

 會議強調，“清廉國企”建設是“清廉濰坊”建設的重要板塊，是壓實國有企業管黨治黨責任、縱深推進全面從嚴治黨的必然要求，也是深化國資國企改革、推進高質量發展的重要保障。今年下半年，集團多個重點項目陸續上馬，要不斷探索將“全周期監督”理念融入集團全面工作，對新投運的重點項目落實好“三六九三三”監督模式，推動“定責、亮責、督責、評責”動態管控，實現重點項目推進過程中責任早壓實、風險早發現、問題早糾治。

 會議要求，各部室、權屬公司負責人要認真落實職能監督責任，堅定發展信心、強化責任擔當、嚴守紀律底線，嚴負其責、嚴管所轄，全力推進“清廉國企”建設工作。一要扛牢政治責任，突出“實干”抓落實。集團上下要進一步強化思想認識，充分認清“清廉國企”建設的重要意義，堅決扛牢“清廉國企”建設的政治責任，按照集團紀委工作部署，制定下半年創建工作落實方案，各部室、權屬公司既要履職盡責、開拓創新，認真完成本部門承擔的任務，又要密切配合、形成合力，推動清廉國企建設各項工作扎實落地、取得實效。二要深化融合共促，務求“實效”促發展。推動“清廉國企”建設與集團業務工作一體推進、同促共進，將“清廉國企”建設深度融入業務發展、經營管理全鏈條、各環節，持續落實各責任主體重點項目“全周期管理”監督工作任務，通過“嵌入式”“清單化”日常監督，推動集團業務依法合規、高效運行，以“清廉國企”建設成效助力集團高質量發展。三要挖掘產業優勢，打造“實績”出特色。緊密結合集團金融屬性、產業特色和資源優勢，深入挖掘數據資源優勢，開發重點項目“一平臺二中心三終端”智慧監督系統賦能企業發展，發揮戶外廣告資源優勢推出廉潔公益廣告宣傳，通過實施一系列特色舉措，打造財金特色鮮明的廉潔文化品牌，積極宣傳“清廉濰坊”建設工作成效，推動“清廉國企”建設取得實實在在的工作成績。