今年以來，集團紀委不斷探索將“全周期監督”理念融入紀檢監察工作，對6個重點項目通過實行“36933”監督模式，構建“四全三化”監督機制，以廉賦能“清廉國企”建設，推動“定責、亮責、督責、評責”動態管控，實現重點項目推進過程中責任早壓實、風險早發現、問題早糾治。

 數據發展板塊是集團新興業務板塊，針對今年拓展的數據資產登記、數字平臺開發等重點業務，督導組對山林智護安火服務、數據資產合規性審查等重點項目在數據質量、信息泄露存在的19個廉潔風險點進行督導，督促嚴格落實數據安全和保密工作相關制度，建立合規高效、安全可控的數據要素管理體系，加快搭建“一平臺三終端”數字監督平臺，助推集團重點項目實現全過程數字審批、全流程線上留痕。

智慧泊車板塊承接著全市中心城區公共停車位特許經營項目，目前已完成正式運營停車場29個，車位3690個，初步構建起全市公共停車資源“一張網”的運營管理雛形。督導組實地查看項目日常運營、設備安裝維護和廉潔警示牌設置等情況，重點檢查項目招標、物資采購、施工建設等9個環節26個廉潔風險點的落實情況，針對發現問題，現場提出整改意見，督促責任單位立行立改。